一是创新监督机制，惩教纠建并举。以行规、制度为准绳，制定了《治理“红包”通报追查制度》等6项新制度，强化重点监督和常规检查监督。，由社会监督员和行风稽查人员进行明察暗访，对患者反映并核实的行风问题进行通报批评，公布处罚决定；对患者反映拒收“红包”等高尚医德事例给予表扬，公布奖励金额。
二是创新服务载体，行风升档提位。开展“人性化、个性化、无缝化”医疗服务，各科室共推出36项服务新措施，得到患者好评。开展“万名医师支援农村卫生工作”，帮扶佟二堡中心卫生院等6个乡镇医院，不但进行技术支援，还无偿援助60余万元医用设备器械和物资，提高了医疗技术和管理水平，业务收入提高30%以上。在对患者的“延伸服务”上，医院常年开展“亲情回访”活动，指导出院患者用药和康复。各临床科室针对专科专病特点开办“健康驿站”、“患者沙龙”等，把服务载体的创新与医疗服务紧密结合，做到行风建设上档升位。
三是创新管理体制，广泛渗透参与。在医疗质量管理中，该院纪检监察创立“医疗质量管理纪检监察协查制”，参与质控管理，遏制医疗纠纷。在干部管理、选拔、任用工作中，建立“准入制”，把德行、品质、操守作为第一关，坚持以德为主、德才兼备用人原则，严把入口关。在经营管理中，建立“三节一降督查制度”，全程参与行政、后勤部门采购物资的考察、招标、。在基建工程、药械采购管理中，建立“纪检监察派驻制度”，参与工程、药械招标的全过程，进行实时监督。在医院日常管理中，纪检监察参与劳动纪律、环境整治、网络安全等监督检查，发挥全方位、，强化对医院的管理作用。
四是创新教育模式，加强实践体验。组织医护人员深入农村和社区体验生活，了解社情民意，反思服务差距，使医护人员增强了责任感和主动服务、甘于奉献的意识。对评选出的十佳医生、十佳护士和感动患者十佳实事，责成专人撰写成《情在行中》小册子，全院职工人手一册，用“身边事教育身边人”。在医院文化建设中，还制作了集院训、院徽、院风、院歌为一体的《润心铭》，开展“八廉进医院”活动，编制了《助廉箴言》，为全院职工思想境界的升华起到积极的作用。