2001年底，我市组建了一个新的机构――辽阳市土地储备中心。当时土地储备机制在我国还是一项全新的机制，还处于摸索阶段。受组织委派，芦书玉调任此岗。作为土地储备中心分管土地收购储备和土地出让交易工作的负责人，她不等不靠，积极探索适合我市土地收购储备和土地出让的工作模式，为政府和上级主管部门建言献策，较好地完成了本职工作。市土地储备中心成立至今，共收购储备土地418宗，收储土地面积1526万平方米。招拍挂出让土地336宗，出让土地面积1376万平方米，土地成交价款146亿元，实现政府收益32亿元。
芦书玉经常深入到县(市)区和企业宣传土地储备政策，对我市工业企业用地权属开展摸底调查。积极探索土地收购储备办法，对拟收购土地进行效益分析，市场调研，科学论证。对拟招拍挂出让的土地现场踏勘，权属调查，做到四至准确，无争议，无他人主张权利。
芦书玉在工作中服从大局，任劳任怨，不怕吃苦。2005年和2006年，市政府为改造我市中心区危旧住房、改善困难家庭住房条件推出一项民心工程，开发建设新家族、二纸箱厂棚户区住宅楼51栋，施工面积19.7万平方米。芦书玉被任命为工程组组长，她起早贪黑战斗在棚户区改造工程建设第一线，从户型设计、工程前期手续办理到工程质量、工程进度管理，到工程竣工验收百姓入住，两年的时间，她顶着高温，冒着严寒，每天工作十几小时，圆满地完成了棚户区改造工程任务，3422户居民按期喜迁新居。由于她工作兢兢业业，任劳任怨，得到领导和同志们一致好评。
在做好本职工作的同时，芦书玉充分发挥政协委员的作用，积极参政议政。她提交的《关于加大我市停车场规划和建设力度的建议》，是她在土地出让前期工作准备中，进行市场调研，发现我市医院、商场、办公、住宅等相对集中的繁华地段停车难问题非常突出。而土地出让时给出的规划设计条件中，居住用地机动车位的指标利用效率相差也很大，这和小区的地理位置和小区的档次有直接关系。她建议要完善专项控详规编制与实施机制对接，鼓励开发地下停车场，减少地面停车空间。她联名提交的《关于加大财政投入，促进创新型工业企业培养的建议》等多篇建议，均得到市政府和相关部门的高度重视。
芦书玉说，土地储备制度从实践到立法再到逐步推进，经历了十余年的发展，现已基本成熟。但随着经济下行，土地收购储备和土地市场也面临着严峻的考验。作为一名政协委员，她将一如既往地努力工作，立足岗位，积极履职，把“四个辽阳”建设融入到实际工作中，为智慧文明美丽幸福新辽阳建设添砖加瓦。