上周，资本市场最热的新闻就是深圳的“宝能系”大举收购万科股份一事。“宝能系”耗资数百亿元人民币强势入股在深交所上市的万科A股票，目标直指第一大股东的位置。万科要如何抵制“宝能系”的收购，一个月后也许会见分晓。
不过,这件事情是如何发生的？万科和“宝能系”是如何“打架”的？能与万科和王石对垒的“宝能系”又是什么样的一个集团呢？
对于“宝能系”的大动作，万科董事局主席王石在内部演讲中表示：“宝能系”不配当万科的第一大股东，并在上周五下午1点将万科A停牌，颇有大干一场的架势！昨日晚间，万科A发布公告称，公司预计在不超过30个自然日的时间内披露本次重组方案，即在2016年1月18日前恢复交易。
作为收购方的宝能系在深圳起家，由潮汕商人姚振华掌舵。这一之前在业界籍籍无名的企业，通过旗下的钜盛华、前海人寿等“一致行动人”，从今年开始持续收购万科A股票。由于收购方分成多个账户进行，。宝能系目前已经拥有万科超过两成的股票，成为万科第一大股东。
对于这样的收购行为，很多媒体评论称一家优质公司的门口出现了“野蛮的陌生人”，强行登堂入室。实际上，万科作为房地产市场的龙头企业，无论是品牌、信誉度、业界口碑以及管理规范都在业界首屈一指。但万科从管理结构上讲，强调股权分散，在宝能系入股之前，最大股东华润集团持股也仅有15%左右。这样的持股结构与西方的一些知名公司比较类似，但在资本的强势攻击下却显得比较脆弱。
收购分为善意收购和敌意收购。善意收购，指大股东核心高管层联手进行收购，这种收购方式比较合理。在资金量比较大的时候，也会有敌意收购，一声不吭，突然在市场上发起冲击。
1.缺乏共识。对方是要成为控股股东还是投资者，双方的解读都不一样。说明连基本的共识都没有。
2.缺少理性。双方现在都在找对方漏洞，没有理性应对，例如都在找对方有没有违规嫌疑。但能否在短期筹集巨额的资金，如果到了某一个程度，对方进驻的话，股权结构怎么安排，股权大会怎么安排，这都需要靠理性一步步去做。
1.万科打败宝能。万科用足停牌6个月的时间，同时与现在的第二大股东华润集团达成协议，启动定向增发，同时收购相关优质资产。既让华润夺回第一大股东地位，又并入有想象空间的资产，稳定股价。这样可能令宝能资金成本激增，知难而退。
2.宝能打败万科。宝能不惜一切代价，即使在万科用足6个月停牌时间的前提下，也继续增持万科股份，以绝对控股股东身份重组万科。在这个过程中，市场猜测的宝能“盟友”安邦的态度十分关键。最终，万科将改组为一个金融、地产并重的公司。王石团队将分化，一部分出走，一部分留在改组后的新班子中。
3.双方达成妥协。王石团队接受现实，在现有股权架构下重组万科。宝能以定增方式将金融资产注入万科。同时，王石、郁亮团队全部留任，继续掌管地产品牌和业务。